介绍一下上海印刷业行政主管部门支持印刷“走出去”正在做的几件事。一是研究制定上海印刷“走出去”规划。
二是组织上海印刷企业“走出去”参展。从2006年开始,我们已连续三年组织几十家有能力承接国际订单的企业参加德国法兰克福书展、美国纽约包装印刷展和香港印刷展。从参展的情况看,效果比较好。
三是有计划地筹办国际印刷经营人才培训班,邀请国内外专家前来讲课。
四是创办上海国际印刷包装产品交易会和国际印刷业务网上订单中心。
五是积极办好上海印刷大奖评比活动,以此推动提高上海印刷产品质量。
六是推出上海印刷竞争力排名,努力形成上海印刷企业良性竞争的环境,不断提高上海印刷的影响力。
切实转变思想观念
现在,很多印刷企业的领导人仍然习惯于在国内市场上打转转,对开拓国际市场心存顾虑,总是不敢大胆地迈出第一步。
我们曾对上海印刷企业的现状做过一个分析,感到上海印刷企业已经具备了“走出去”的能力。目前,上海印刷企业中一些大中型印刷企业开始成长起来。2007年,年销售产值在1000万元以上的企业共有544家,占全市印刷企业总数的11%;从业人员7.7万人,平均每家企业142人;总资产363亿元,平均每家企业6672万元;年销售总产值333.1亿元,平均每家企业年销售6123万元,人均销售43.3万元。
应当说,这500余家印刷企业都是具有一定实力和发展潜力的。但是,即使这些企业大多数仍然停留在国内市场上,上海现在只有139家印刷企业承接国际业务,占544家大中型印刷企业总数的25.6%,年销售产值36亿元,仅占全市印刷销售产值的9.03%。
显然,上海印刷企业能不能“走出去”,关键不在于企业的生产能力、技术水平和质量,而在于企业领导人的思想观念。只要认识上有了突破,上海印刷“走出去”一定能迈开较大步伐。去年,我们已经感受到了这种趋势,承接国际业务的上海印刷企业增长36.3%(2006年是102家,2007年为139家,增加37家)。如果今后几年上海印刷企业有几百家能够进入国际印刷市场,就可以说上海印刷实施“走出去”战略取得了成功。
积极引进和培养国际印刷经营人才
2006年,我第一次带队组织上海印刷企业参加德国法兰克福国际书展时,就有一个深切感受,能够开拓国际印刷市场的经营人才极为缺乏。往往懂外语的不懂印刷业务,熟悉印刷业务的又不熟悉国际运作规则。显然,上海印刷企业要“走出去”,开拓国际市场,必须把引进和培养国际印刷经营人才摆上议事日程。
我个人的想法,国际印刷经营人才,至少要具备这样几个条件:精通外语,熟悉国际印刷市场情况,既懂印刷业务又知晓国际运作规则,善于同海外客户沟通,等等。我们希望经过几年努力,能够使上海印刷业真正拥有一批国际印刷经营人才。
构建印刷产业国际交易平台
上海国际印刷包装产品交易会就是一个印刷产业的国际交易平台。创办这样一个交易平台,目的是向国际市场推介我们的印刷产品,吸引海外客户同国内印刷企业在这个平台上直接洽谈和交易。因此,如何提高这个交易会的国际化程度,更多地吸引海外客户是需要不断研究和解决的问题。
当然,构建印刷产业国际交易平台不仅仅只是一个实体平台,同时还应创办网络交易平台。我们正在调研论证,将适时创办英文版的印刷产品网上订单中心,为印刷企业开拓国际印刷市场提供服务。